Ответственность и контроль работы за 10-12 магазинами. Выполнение всех бизнес-процессов формата во всех магазинах в полном объеме. 1. Контроль выполнение показателей: -товарооборот; -LFL PTO; LFL покупатели; LFL чек -OPEX; -потери; -товарный запас; -оборачиваемость; -текучесть персонала; -доля собственного персонала 2. Контроль выполнения бизнес-процессов формата в подчиненном регионе, включая процесс табелирования работников и снижение количества выводимого персонала при уменьшении товарооборота; работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, ротация 3. Планирование товарооборота; 4. Оценка новых объектов; 5. Подготовка объектов к реконструкции и открытию. 6. Проведение полных инвентаризаций ТМЦ и ОС; 7. Выявление и пресечение махинаций с ТМЦ и ДС; 8. Работа с ежедневной, еженедельной отчетностью |