Имя | Юрий |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Жуковский |
Заработная плата | от 250 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа |
|
Образование | Высшее |
Опыт работы | 26 лет 10 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 54 года   (14 ноября 1969) |
Опыт работы
|
Период работы | март 2021 — по настоящее время (3 года 8 месяцев) |
Должность | Исполнительный директор |
Компания | ТК "Масленников" |
Обязанности | Планирование и организация коммерческой и операционной деятельности. Поиск и привлечение покупателей транспортно-экспедиционных услуг, организация работы и развитие партнерских отношений с ними. Управление цепями поставок, качеством и эффективностью оказываемых услуг. Оптимизация затрат, бизнес-процессов и их автоматизация. Управление поставщиками ресурсов. Разработка, согласование бюджета с собственниками. Разработка, внедрение и реализация коммерческой и кадровой политик предприятия. Работа с органами государственного контроля и разрешительными организациями. Достижения: 1. Добился роста операционной прибыли за 3, 5 года на 10, 2%, при рыночном росте себестоимости операций и сокращении автопарка на 10% за счет пересмотра условий сотрудничества с заказчиками и их ротации, увеличения роста грузооборота с 57 000 тонн/мес до 61 500; 2. Снизил расходы на текущий ремонт автопарка с 26, 2% до 20, 8% от оборота (за тот же период) за счет ротации поставщиков основных материалов; 3. Сократил текучесть кадров с 42, 5% в 2021 г. до 14, 1% в 2024 г. за счет улучшения условий и оплаты труда на предприятии; 4. Сократил объем претензионных расходов заказчиков на 65% за 3, 5 года за счет выполнения предыдущего пункта; 5. Сокращение уровня ПДЗ в 2 раза за счет персональной работы с заказчиками. |
|
Период работы | апрель 2014 — март 2021 (7 лет) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | СНЭКПРОД ООО |
Обязанности | Обеспечение финансового результата коммерческой деятельности. Организация и развитие оптовых продаж и дистрибуции картофельных чипсов собственного производства в современных каналах сбыта. Организация полевой, административной работы и эффективного взаимодействия с производством и собственниками. Разработка и управление комплексом маркетинга предприятия. Организация и управление транспортной и складской логистикой. Достижения: 1. Активное участие в создании с "0" предприятия по выращиванию и переработке картофеля: предприятие неоднократно отмечалось Правительством Владимирской области. Сейчас, это современный завод по производству картофельных чипсов, с возможностью его "развертывания" по ассортименту и объему продаж; 2. Разработка новой торговой марки и вывод ее на рынок (9 sku); 3. Разработка и реализация Коммерческой политики предприятия; 4. Организация с "0" системы продаж и дистрибуции; 5. Создание клиентской базы и организация работы с ней. |
|
Период работы | август 2017 — август 2018 (1 год 1 месяц) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | "Атон" (ИНКО), ООО |
Обязанности | Управление продажами, ассортиментом, маркетингом и развитием бизнеса на территории РФ. Разработка и реализация стратегии развития компании, стратегическое и оперативное планирование. Развитие каналов сбыта, территориальное развитие. Реорганизация полевой работы и систематизация коммерческой деятельности. Основные достижения. 1. Увеличил оборот компании за год на 5, 2% (при общем падении рынка морепродуктов) за счет увеличения количественной дистрибуции и систематизации деятельности; 2. Рост валовой прибыли составила 47% за счет роста объема продаж; 3. Остановил 7-летнее снижение объема продаж и прибыли компании; 4. Укрепил фин. дисциплину: уровень ПДЗ/ОДЗ снизился с 51 до 9% за года за счет систематизации деятельности департамента; 5. Расширил географического присутствие компании: кол-во дистрибуторов увеличилась на 27%. Компания стала возвращать утраченные рыночные позиции и долю рынка; 6. Разработал и внедрил новую Стратегию развития и Коммерческую политику предприятия. |
|
Период работы | март 2013 — март 2014 (1 год 1 месяц) |
Должность | Директор дивизиона |
Компания | РОСЭЛ, ООО |
Обязанности | Разработка и реализация проекта "Развитие бизнеса "РОСЭЛ" в Москве. Создание с "0" структурного подразделения компании и организация его деятельности. Оптимизация дистрибуторского клуба и развитие вторичной клиентской базы. Разработка и внедрение положений, политик, процедур и стандартов работы. Организация системы продаж и дистрибуции. Основные достижения: 1. Ликвидировал проблему с многомесячной дебиторской задолженностью (с 56% от ОДЗ до 0%); 2. Увеличил продажи на 26%; 3. Разработал и реализовал проект "Развитие бизнеса в Москве": создание с "0" структурного подразделения компании и организация его деятельности. |
|
Период работы | сентябрь 2011 — ноябрь 2012 (1 год 3 месяца) |
Должность | Директор дивизиона |
Компания | "Камея" ЮК, ООО |
Обязанности | Управление бизнесом и продажами компании на территории ЦФО и СЗФО. Обеспечение достижения целей по продажам и дистрибуции в зоне ответственности. Персональная работа с ключевыми клиентами. Профессиональное развитие и обучение персонала. Основные достижения: 1. расширил территорию покрытия Группой продаж на 56% за счет охвата входа в новые нас.пункты и торговые точки; 2. полностью устранил финансовые нарушения, что привело к снижению ПДЗ на 50%; 3. увеличил среднемесячный оборот Группы продаж со 115 000 000 до 150 000 000 руб. |
|
Период работы | июнь 2010 — август 2011 (1 год 3 месяца) |
Должность | Директор ОСП |
Компания | "Завод "Эльбор", ЗАО |
Обязанности | Управление бизнесом компании на территории ЦФО и Москвы через организацию деятельности торговых подразделений и РЦ. Основные достижения: 1. увеличил объем продаж в 3 раза за счет увеличения клиентской базы на 150% и интенсивного развития бизнеса в региональных городах; 2. разработал и внедрил бизнес-процессы и процедуры, позволившие повысить эффективность продаж и сервисное обслуживание. |
|
Период работы | август 2008 — май 2010 (1 год 10 месяцев) |
Должность | Директор по продажам и маркетингу |
Компания | UMT Russia, LLC |
Обязанности | Управление коммерческой деятельностью и организация продаж на территории РФ и СНГ. Основные достижения: 1. вернул продажи на докризисный уровень 2007 г. (285 млн.руб /мес), за счет увеличения АКБ и реализации стратегии развития; 2. вывел компанию на рынок СНГ (Казахстан и Туркмения); 3. вывел на рынок новую ТМ DIXI (Швейцария); 4. разработал и реализовал стратегический план развития компании на территории РФ и СНГ; 5. организовал деятельность всей компании по единым стандартам работы; 6. организовал тендерный канал продаж и участие в госзаказе. |
|
Период работы | март 2007 — июнь 2008 (1 год 4 месяца) |
Должность | Директор по коммерческим операциям |
Компания | Wall Street Institute, LLC |
Обязанности | Организация коммерческой деятельности компании на территории России с ноля. Основные достижения: проект по открытию компании в России был выполнен в срок и в рамках бюджета. |
|
Период работы | январь 2005 — март 2007 (2 года 3 месяца) |
Должность | Руководитель проекта по развитию регионов |
Компания | "Мир Детства", ООО |
Обязанности | Вывод компании на новые региональные рынки. Формирование торговых команд. Привлечение региональных дистрибуторов. Организация и систематизация работы удаленных подразделений и внедрение системы продаж. Основные достижения: 1. рост продаж на территории Урала и Сибири в 2, 5 раза, за счет систематизации деятельности; 2. полная ликвидация ПДЗ с 45% от ОДЗ, за счет организации систему кредитного и финансового контроля. |
|
Период работы | май 2004 — декабрь 2004 (8 месяцев) |
Должность | Директор филиала |
Компания | Тандер, ЗАО |
Обязанности | Открытие филиала и оперативное управление им на старте. Основные достижения: Проект по открытию филиала был выполнен в срок и в рамках бюджета: открыл 4 магазина, офис и дистрибуторский центр, сформировал ассортимент магазинов через привлечение поставщиков. |
|
Период работы | июль 1997 — май 2004 (6 лет 11 месяцев) |
Должность | Территориальный менеджер по продажам |
Компания | Gillette Co |
Обязанности | Обеспечение достижения целей по продажам и дистрибуции через руководство торговой командой и контроль соблюдения коммерческой политики Gillette в регионе. Основные достижения: Увеличил среднемесячные продажи одним торг. представителем с 10 592 до 26 467 $ за 1, 5 года; ср. объем продаж в одну торговую точку с 112 до 462 $ за 1, 5 года; объем продаж на территории в 2001 г. на 67%; в 2002 г. на 38%, в 2003 г. на 35%. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1990 год |
Учебное заведение | Камышинское Высшее Военное Строительное Командное Училище |
Специальность | Инженер по строительству и эксплуатации зданий и сооружений |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2013 год |
Учебное заведение | Институт экономики и финансов "Синергия" |
Специальность | Yurium@inbox.ru |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Технический) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | Стратегическое планирование; Публичные выступления; Организация логистики в торговой компании; Финансы для нефинансовых менеджеров; Тренинги тренеров; Наставничество; Лидерство; Построение команды; Навыки проведения презентации; Управление временем; Целевой подбор персонала; Навыки проведения переговоров; Искусство проведения переговоров; Эффективные продажи и их организация; Управление дистрибутором; Управление персоналом; Управление ключевыми покупателями и другие. 3-х месячное обучение и стажировка по программе: "Управление современной розничной сетью. Операционный менеджмент". 2-х недельный курс "Управление коммерческими операциями в продаже услуг". |
Навыки и умения | ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ: стратегическое видение и мышление; организация и управление продажами, региональным бизнесом, организация и управление количественной и качественной дистрибуцией, организация эффективных торговых подразделений, в т. ч. удаленных; ведение деловых переговоров; развитие крупных покупателей и взаимовыгодных отношений с ними; разработка и внедрение всех основных бизнес-процессов для осуществления эффективных продаж; разработка и внедрение политик и процедур; подбор и развитие персонала; стратегический и операционный анализ; финансовое моделирование; обучение и наставничество. ТЕХНИЧЕСКИЕ: управление проектами, владение MS Office, AnyLogic, Leader Task, XMind, Битрикс, GanttProject, Timetta, права кат. В; имею свидетельство профессиональной компетентности международного автомобильного перевозчика. |
Обо мне | Хорошо разбираюсь и обладаю опытом в: - общем руководстве административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью, как обособленных подразделений, так и организаций МСП; - стратегическом планировании, организации деятельности подразделений или предприятия; - общем руководстве и управлении бизнес-процессами и персоналом. Имею опыт успешного руководства и создания с "0" структурных подразделений, разработки и внедрения стратегии развития, организационно-штатной структуры, системы мотивации и аттестации персонала, политик и процедур на различных предприятиях. Добивался значительного улучшения показателей работы в руководимых мною подразделениях и предприятиях, что обеспечивало рост прибыли и улучшение др. фин.показателей. Имею опыт участия в start-up - проектах. Занимался открытием и запуском универсамов компании "Тандер" ("Магнит") в Тверской обл., учебных центров компании Wall Street Institute в России, завода по производству картофельных чипсов. Работа на руководящих должностях сформировала во мне такие качества как, ответственность за результат и людей, находящихся в подчинении, настойчивость в достижении поставленных целей, системность, организованность. Обладаю стратегическим видением ситуации и аналитическим мышлением. Имею большой опыт ведения переговоров на различном уровне, развития ключевых клиентов и отношений с ними. Не боюсь брать на себя ответственность за принимаемые решения и результат. Мобилен. Понимаю, как формализовать и стандартизовать повседневную рутинную деятельность, не ослабляя творческого потенциала предприятия. Открыт к новым направлениям: e-commerce, автоматизация процессов, новые ниши. При этом, стараюсь сохранять здравый смысл, критическое мышление и прагматизм, при выборе новшеств. Организован, требователен к себе и к подчиненным, ответственен. Принципиален в вопросах деловой этики. |