Под управлением в 2-х регионах 5 складов, комбикормовый завод (сырье, готовая продукция). Собственные склады общей площадью 8 500 кв.м., мультиформат- +2, +14, -20С.; Склады ответ хранения в 3-х регионах. Собственный автопарк - 96 ед. (3 т- 20 т.) С июля 2014 принят на должность - руководителя складского хозяйства. С декабря 2015 переведен на должность - руководителя транспортной логистики. С апреля 2016 назначен на должность директора по логистике ООО ТД Рамфуд. Задачи: а) Оперативное управление департаментом логистики: складской и транспортной логистики; б) Обеспечение своевременной доставки готовой продукции, сырья и животных; в) Управление автомобильной инфраструктурой группы компании (96 транспортных средств), наемный автопарк 25-30 ед. в сутки; г) Управление складской инфраструктурой компании (отдельное РЦ и склады на заводах); д) Организация и проведение ежемесячных инвентаризация на складах компании; е) Бюджетирование и управление затратами департамента, контроль финансовой дисциплины подразделений; ж) Регламентация основных бизнес процессов департамента; з) Разработка ТЗ, по улучшению систем управление складом (WMS) Достижения: 1) сокращение затрат транспортной логистики на 27%, путем разработки и внедрения мотивации сотрудников транспортного отдела, пересмотр и контроль бюджета департамента, пересмотр и заключение договоров с ТК, оптимизация и пересмотр графиков доставки. 2) Повышение производительности обработки заказов складом на 30%, 3) Оптимизация затрат на ФОТ на 15% путем внедрения проектов мотивации, минимизация ошибок связанных с обработкой заказов на складе; 4) Увеличение уровня сервиса обработки заказов складом 5) автоматизация учета движения первичной документации 6) Частичное внедрение "бережливого производства". Работа с ПО: 1С 8.1, 1С УАТ, Арбитр |