Ведение переговоров на уровне глав (и их заместителей) муниципальных образований МО, ответственных лиц управ и префектур г. Москвы, руководителей ресурсоснабжающих (РСО), управляющих компаний (УК), компаний-застройщиков с целью привлечения к сотрудничеству. Постановка задач и контроль их исполнения отделами компании. В непосредственном подчинении и управлении более 120 сотрудников (инженерный, проектно-сметный, договорной, юридический, финансовый, монтажный и производственные отделы компании): Заключение прямых договоров с заинтересованными компаниями. Написание Технико-экономического обоснования проекта и защита его перед инвесторами или потенциальными заказчиками. Контроль за разработкой и согласованием Проектно-сметной документации (далее ПСД) с заказчиком. Всесторонняя помощь заказчику в правовой, информационной и технической поддержке при размещении лота (заказа или запроса коммерческих предложений) на государственных закупочных площадках (согласно 44 ФЗ РФ и 223 ФЗ РФ) Контроль за подачей конкурсной документации и отслеживание этапов проведения конкурса на торговых площадках. Подтверждение стоимости ПСД проекта в государственных и независимых учреждениях. Составление и ведение графика выполнения работ. Заключение договоров. Контроль за соблюдением договорных отношений. Контроль за проведением предпроектных обследований зданий и сооружений. Контроль за разработкой сметной и проектной документации с последующим их согласованием у заказчика и уполномоченными сторонами (РСО, УК, ГБУ ЕИРЦ, ПАО МОЭК и другими компаниями) Контроль за своевременным формированием заявок на закупку, изготовление и отгрузку оборудования по согласованным проектам. Контроль за проведением монтажных и пусконаладочных работ. Отслеживание хода работ на соответствие СНиПам и ГОСТам. Контроль за подписанием КС-2, КС-3 и сдача объектов в коммерческий учет. Контроль за графиком платежей по договору и над обращениями заказчиков на протяжении гарантийного срока эксплуатации поставленного оборудования. Организация проведения экспертизы. Участие в своевременном устранении неисправностей в работе/эксплуатации оборудования. Энергосервисные контракты. Организация и проведение выставок. Организация и курирование деятельности подотчетных филиалов/представительств. Подбор субподрядных организаций и контроль над выполнением делегированных им объемов работ. Организация сервисных центров в регионах Результаты: Активное взаимодействие с Министерством ЖКХ МО (В соответствии с рассылкой МСЭД №11-исх8108/2015 от 09.10.2015 и № 11Исх-1862 от 11.03.2016, а также №1313/26-07 от 24.03.2016 от Министерства Энергетики МО), Сотрудничество с администрациями из 29 муниципальных образований МО; три положительных решения УФАС МО по результатам конкурсной закупки в пользу моей компании за 2015-2016, сотрудничество с префектурами и УК ВАО, СВАО, САО, ЮВАО; на стадии подписания договоров c 3-мя РСО и администрациями муниципальных образований МО. |